PRE PROFESIONÁLOV
Strategická konzultácia
Pre zvládnutie náročnej situácie v práci alebo osobnom živote.
Intenzívne stretnutie k jednej konkrétnej situácii. Ujasníte si, čo sa reálne deje, lepšie rozlíšite fakty od dojmov, presnejšie porozumiete správaniu a motiváciám ľudí a jasne si pomenujete to, čo chcete dosiahnuť.
90 minút · Online
Keď chcete pochopiť a úspešne zvládnuť dôležitú situáciu
Strategická konzultácia je určená pre situácie, v ktorých potrebujete získať presnejší pohľad na správanie zúčastnených ľudí, ich možné motivácie a vzájomné súvislosti. Spoločne si ujasníme, čo sa v situácii deje, čo chcete dosiahnuť a aký postup najlepšie podporí váš cieľ.
Konzultácia môže byť vhodná, keď:
- riešite konflikt alebo náročný medziľudský vzťah,
- nerozumiete správaniu alebo reakciám druhej strany,
- čaká vás náročný rozhovor, vyjednávanie či konfrontácia,
- potrebujete si preveriť vlastný pohľad na situáciu,
- chcete lepšie pochopiť motivácie a záujmy druhej strany,
- potrebujete sa rozhodnúť, ako zvoliť stratégiu a ďalší postup,
- chcete vedieť, ako nastaviť vlastné správanie vzhľadom na svoj cieľ.
KĽÚČOVÉ BENEFITY
Čo si z konzultácie odnesiete
Jasnejší obraz situácie
Lepšie rozlíšite, čo sa reálne deje, čo sú fakty a kde už vstupujú do hodnotenia predpoklady alebo vlastné interpretácie.
Lepšie čítanie druhej strany
Presnejšie si vysvetlíte správanie, reakcie a možné motivácie ľudí, ktorí ovplyvňujú ďalší vývoj situácie.
Overený vlastný pohľad
Preveríte si svoje hodnotenie situácie a získate ďalší pohľad na okolnosti, ktoré ste mohli vnímať inak.
Jasný cieľ a priority
Ujasníte si, čo chcete dosiahnuť, čo je pre vás skutočne podstatné a kde máte priestor na vyjednávanie na kompromisy.
Premyslený ďalší postup
Získate konkrétnejšiu predstavu o možnostiach a zvolíte postup, ktorý najlepšie zodpovedá vašej situácii a cieľu.
Úprava vlastného správania
Ujasníte si, ako komunikovať, reagovať a nastavovať hranice tak, aby vaše správanie podporovalo želaný výsledok.
AKO PRACUJEM
Tri pohľady na jednu situáciu
Pre správne posúdenie situácie nestačí sledovať iba správanie druhej strany. Rovnako dôležité je to, ako ju vnímate vy a ako jej ďalší vývoj ovplyvňuje vaše vlastné správanie.
01
Správanie druhej strany
Sledujeme konkrétne reakcie, zmeny v správaní a spôsob komunikácie, ktoré pomáhajú lepšie pochopiť jej postoje, záujmy a možné motivácie.
02
Ako situáciu vnímate vy
Oddeľujeme fakty od domienok a preverujeme, ako môžu skúsenosti, očakávania alebo emócie ovplyvňovať vaše vlastné hodnotenie situácie.
03
Vaše vlastné správanie
Posudzujeme, ako vaše reakcie ovplyvňujú situáciu a čo môžete zmeniť vo svojom správaní, aby ste podporili dosiahnutie svojho cieľa.
o mne
Miroslav Danaj
Špecialista na ľudské správanie
Od roku 2008 sa venujem tomu, ako ľudia myslia, rozhodujú sa a správajú v náročných situáciách. Prepájam poznatky behaviorálnych vied, kognitívnej psychológie a neurovedy s praktickými skúsenosťami z individuálnej aj firemnej praxe. Som zakladateľom Inštitútu analýzy správania a spoluautorom metodiky CERIS™.
- 18 rokov odbornej praxe
- 900+ individuálnych klientov
- 10 000+ hodín mentoringu a konzultácií
referencie
Skúsenosti klientov
„Do konzultácie som išla s pocitom, že situácii rozumiem. Počas stretnutia sa ukázalo niekoľko súvislostí, ktoré som prehliadala a správanie druhej strany mi začalo dávať oveľa väčší zmysel.“
Lucia V.
obchodná riaditeľka
„Pred dôležitým rokovaním som potreboval preveriť svoj pohľad a pripraviť sa na možné reakcie druhej strany. Táto konzultácia mi pomohla ujasniť si svoje priority a nastaviť nasledujúci postup.“
Tomáš R.
majiteľ spoločnosti
„Potreboval som pochopiť, prečo druhá strana reaguje spôsobom, ktorý mi nedával zmysel. Pomohlo mi to lepšie čítať jej správanie, možné motivácie a zmeniť vlastný prístup k celej situácii.“
Andrej P.
senior projektový manažér
FAQ
Často kladené otázky
Strategická konzultácia je určená na jednu konkrétnu situáciu. Počas jedného intenzívneho stretnutia sa snažíme čo najpresnejšie pochopiť, čo sa deje, ujasniť si váš cieľ a vybrať vhodný ďalší postup.
Mentoring je zameraný skôr na rozvoj schopnosti alebo zmenu správania. Môže ísť napríklad o komunikáciu, zvládanie tlaku, vedenie ľudí alebo zmenu vlastných reakcií a návykov.
Nie. Stačí vedieť opísať situáciu a to, čo vám na nej nie je jasné alebo čo potrebujete vyriešiť.
Počas konzultácie si usporiadame podstatné informácie a oddelíme ich od okolností, ktoré môžu obraz situácie zbytočne komplikovať. Postupne sa tak dostaneme k tomu, čo je pre ďalšie rozhodovanie skutočne dôležité.
Áno. Rovnaký prístup možno využiť pri profesijných aj osobných situáciách.
Môže ísť o partnerský alebo rodinný vzťah, konflikt, zmenu správania druhého človeka alebo situáciu, v ktorej potrebujete lepšie pochopiť, čo sa medzi vami deje a ako ďalej reagovať.
Konflikt býva ovplyvnený nielen tým, čo sa medzi ľuďmi stalo, ale aj spôsobom, akým si obe strany situáciu vysvetľujú a ako na seba následne reagujú.
Na konzultácii môžeme rozobrať správanie oboch strán, zdroje napätia a vaše možnosti. Ujasníme si tiež výsledok, ktorý chcete dosiahnuť, a spôsob komunikácie, ktorý môže pomôcť zabrániť ďalšej eskalácii.
Áno. Konzultáciu možno využiť pred vyjednávaním, konfrontáciou alebo iným dôležitým rozhovorom.
Môžeme si ujasniť váš cieľ, hranice a hlavné argumenty. Prejdeme si možné reakcie druhej strany a spôsob, akým na ne môžete reagovať. Vďaka tomu vstupujete do rozhovoru pripravení na viac než jeden možný scenár.
Motivácie neposudzujeme podľa jedného prejavu alebo dojmu. Vychádzame zo správania, komunikácie, zmien v reakciách, kontextu a informácií, ktoré o situácii máme.
Cieľom je vytvoriť racionálne a pravdepodobné vysvetlenia a zároveň rozlišovať medzi tým, čo vieme, čo môžeme rozumne predpokladať a čo zostáva iba možnosťou.
Áno. Práve to býva jednou z dôležitých častí konzultácie.
Naše hodnotenie môžu ovplyvňovať emócie, očakávania, predchádzajúce skúsenosti alebo informácie, ktoré nám chýbajú. Nezávislý pohľad pomáha presnejšie oddeliť fakty od vlastných interpretácií a pozrieť sa aj na možnosti, ktoré ste predtým nezvažovali.
Stačí, ak viete opísať situáciu a jej dôležité okolnosti. Užitočné je tiež vedieť, čo vás na nej najviac zaujíma alebo čo potrebujete dosiahnuť. Ak máte relevantnú komunikáciu, poznámky alebo ďalšie informácie, môžete ich mať počas stretnutia k dispozícii.
Strategická konzultácia je nastavená tak, aby vám jedno stretnutie prinieslo čo najväčšiu hodnotu pri riešení konkrétnej situácie. Ak sa ukáže, že potrebujete rozvíjať určitú schopnosť alebo meniť dlhodobejšie vzorce správania, vhodnejším pokračovaním môže byť individuálny mentoring.
Konzultácia prebieha online cez Google Meet. Potrebujete stabilné internetové pripojenie a zariadenie s mikrofónom a kamerou. Odkaz na stretnutie dostanete emailom spolu s potvrdením rezervácie.
Vyberte si pokojné miesto, kde budete mať počas 90 minút dostatok súkromia a priestoru venovať sa konzultácii.
Postup je veľmi jednoduchý:
1. Vyberiete si termín - V kalendári si zvolíte deň a čas, ktorý vám vyhovuje.
2. Dokončíte rezerváciu a platbu - Po výbere termínu vyplníte potrebné údaje a konzultáciu uhradíte.
3. Dostanete potvrdenie - Po rezervácii vám príde potvrdenie termínu spolu so všetkými potrebnými informáciami a odkazom na online stretnutie.
4. V dohodnutom termíne sa spojíme - Stačí sa pripojiť cez odkaz v potvrdení a môžeme začať.
rezervácia
Rezervujte si termín konzultácie
V kalendári si vyberte termín a následne dokončite objednávku. Po úhrade vám termín potvrdím a pošlem všetky potrebné informácie k online stretnutiu.